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最新动态

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2021-01
       1月19日,公司董事长、总经理胡二甫一行在上海浦东新区会见中石化上海工程有限公司董事长、党委书记张新明,双方就相关合作事宜进行深入交流。        胡二甫介绍了中化六建发展历程、生产经营、企业资质、“十四五”时期发展战略等方面情况,并阐述了石油化工、煤化工、市政管网、基础设施建设、节能环保领域的业绩与优势以及项目精细化管理、品牌工程、国外大型项目施工情况,表示希望与中石化上海公司加强合作,实现互利共赢。        张新明对中化六建坚守央企担当和履约守信契约精神给予了高度评价。他表示,中化六建是石油化工建设行业的骨干企业,在大型石油化工、节能环保等领域具有丰富的施工管理经验,双方有着良好合作基础和广阔合作空间,欢迎中化六建继续参与服务中石化公司项目,并在国内和“一带一路”沿线国家开展深层次合作,不断增进感情,实现互利共赢,携手在推进高质量发展的道路上行稳致远。        公司副总经理杨凯华、经营管理部主任郭杨波,www.55533.com经理彭学涛陪同。

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2021-01
       1月19日,公司召开2020年度财务人员跨岗位实习视频会。会议在总部大楼设置主会场,在参与跨岗位实习分公司设置分会场,共有40余人参会。        此次会议目的是落实公司2020年财务重点工作安排,加快年轻财务人员培养,检验新入职员工跨岗位实习的培养机制的成效。会上,11家单位12名财务人员的跨岗位实习工作总结汇报,所在单位财务经理及实习部门负责人进行了现场点评。        公司总会计师尚小建表示,“轮岗强基、业财融合”活动在2020年落地并取得了一定成效,交流的价值也逐渐显现,跨岗位实习的财务人员也有不同程度的进步。尚小建指出,要在公司层面将此项活动常态化、规范化,科学的研究和总结跨岗位实习的时间、频次、岗位设置、收尾验收等问题,并与公司其他职能部门加强沟通,探讨和探索横向的岗位交流;在分公司层面,财务经理要与项目经理做好事先沟通,要明确人员移交、导师指导、培养方向等方面,以问题为导向,聚焦财务管理痛点、堵点问题,找准切入点力求实效,以达到“防风险、控成本、提价值”的目标;轮岗人员自身层面,要正确认识交流的意义,静下心、沉下去、摆进去,对经济活动全过程进行深入了解。相信通过扎实的锻炼,一定能补齐短板,全面提升,做到引领业务发展,创造更大价值!

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2021-01
       1月19日,第一安装公司承建的浙江石油化工有限公司4000万吨/年炼化一体化项目二期煤焦制气装置气化框架Ⅱ区钢结构模块化组片安装完成。        该项目位于浙江省舟山市岱山县鱼山岛绿色石化基地,项目总规模为4000万吨/年炼油、1040万吨/年芳烃和280万吨/年乙烯,分两期建设。项目建设投产后,将对国内石化产业和成品油市场结构调整,多产化学品、少产油品,增强芳烃、烯烃等基础石化原料的保障有着重要意义。此次完成的框架高64.4米,顶部是总重1150吨的钢结构框架,采用了模块化施工,将钢柱分为两段、平台按轴线在地面成片组对进行吊装。

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2021-01
       1月13日下午,公司总会计师尚小建到机械化施工公司宣讲党的十九届五中全会精神。机械化施工公司领导班子、管理人员、吊车司机代表共16人参加会议。        尚小建要求,机械化施工公司要深入学习宣传贯彻全会精神,认真贯彻落实公司各项决策部署,以高质量党建为引领,抓好党支部建设和领导班子中心理论学习,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,认真履行全面从严治党,严格落实“党政同责、一岗双责”,强化责任担当,创新工作方法,提高党建工作质量,加快党建工作标准化步伐。

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2021-01
       1月10日,公司党委召开理论学习中心组学习(扩大)会,学习传达党的十九届五中全会、集团公司第三次党员代表大会和2021年企业负责人会议精神。公司党委书记敖谦主持会议。公司领导班子成员、高管,公司机关部门副主任以上管理干部,二级单位领导班子成员和中层干部在襄阳主会场和各视频分会场参加学习。         公司党委书记敖谦以《站在新起点,谋划“新”目标,开启新征程,谱写新篇章》为题宣讲了党的十九届五中全会精神;公司董事长、总经理胡二甫传达集团公司第三次党代会、2021年企业负责人会议暨一届四次职代会精神;公司党委副书记、纪委书记沈泓传达集团公司第三次党代会纪委工作报告精神。         胡二甫在学习中指出,集团第三次党代会、2021年企业负责人会暨一届四次职代会是集团公司立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局,召开的一次具有划时代意义的重要会议,是政治生活中的一件大事,要切实把公司全体党员干部员工思想和行动统一到集团第三次党代会部署的各项目标任务上来;各级领导班子成员要发挥示范表率作用,带头领学精神实质;各党支部要充分利用“三会一课”“支部主题党日”等载体,将学习内容转化为工作实践,确保党代会精神讲明白、学明白、悟明白、做明白,营造浓厚学习氛围。要认真落实党中央、上级党委的各项要求,围绕公司“三年五年规划、十年三十年愿景目标”,一张蓝图绘到底。要一以贯之抓落实,突出战略引领、突出创新驱动、突出改革兴企;要一以贯之抓管理,要突出党建引领、突出文化铸魂、突出人才强起,真正把学习贯彻落实党代会、职代会精神中焕发出来的强大正能量转化为思想自觉和行动自觉,高质量推动公司改革发展各项工作。        敖谦主持会议时强调,集团公司第三次党代会、2021年企业负责人会议暨一届四次职代会认真贯彻落实党的十九届五中全会和中央经济工作会议精神,对未来五年和2021年集团指导思想、发展目标、发展改革、战略规划等重大问题进行全面部署,是公司今后一个时期发展改革的重要遵循。        敖谦要求,迅速传达学习是当务之急。公司各级党组织、各单位要继续深入学习党的十九届五中全会精神,解决公司发展战略有高度的问题。迅速组织传达集团重要系列会议精神,解决公司发展战略有深度和有温度的问题。        敖谦指出,瞄准建设世界一流企业目标是长远之计。要按照集团第三次党代会提出的建设具有全球竟争力的世界一流工程公司的目标谋划公司十四五发展战略和2021年工作任务,努力打造一流的治理体系和治理能力,一流营销能力,一流项目管理能力,一流的成本控制能力、一流的学习创新能力、一流的人才集聚能力,一流的党建引领能力。        敖谦强调,谋求高质量发展是现实之举。要按照高质量发展,高效能治理,高品质生活的要求,系统谋划落实;要坚持党的领导,发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用,为高质量发展提供思想政治保障;要以党的十九届五中全会精神、集团党代会和企业负责人会议精神为指导,为公司“十四五”规划和2021年工作谋好篇、开好局,为高质量发展提供信心保障;要坚持市场营销的龙头地位,不断提升公司整体的营销能力,为高质量发展提供市场保障;要持续开展对标一流管理活动,推动精细化管理落实落地,为高质量发展提供管理保障;要持续深化改革,激发内部活力,为高质量发展提供动力保障;要持续全面从严治党,推动公司治理体系、治理能力的建设,为高质量发展提供组织保障和纪律保障。各单位不仅要埋头干实事,更要抬头看方向,不仅要干眼前的事,更要看中国和世界发展的大势,真正做到在变局中谋新局,在危机中抓先机,以高质量的发展成果和更加优异的成绩,向中国共产党成立100周年献礼。
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