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六化建召开2020年“质量月”启动会和项目管理研讨会、分包商会议
发布时间:2020-09-02    浏览次数:456    来源:阮先波

       8月31日,六化建2020年“质量月”启动会和项目管理研讨会、分包商会议在内蒙古久泰项目现场召开。中国化学工程集团公司总经理助理、运营管理部部长聂宁新,集团公司运营管理部业务总经理刘杰熬,AP公司项目总监侯洪威、施工总监高兆俭应邀出席会议。


       本次会议以“建设质量强国,决胜全面小康”为主题,以质量管理提升为主线,融合贯穿了质量月活动、分包商合作、项目管理研讨等三会议题。
       会议就国家、集团、公司质量月活动方案进行了宣贯,进行了“质量誓词”宣誓。公司8家单位紧紧围绕“质量”主题,分专业、分领域从不同角度跟大家进行质量提升的经验交流。

       六化建对2019年度14家优秀分包商进行表彰。


       六化建董事长、总经理胡二甫指出,本次会议是在国家决胜全面小康、公司奋力攻坚“抗疫保收,双百会战”的关键时刻召开的一次重要的会议,对于我们凝聚战斗力,克服上半年疫情造成的不利影响,全力冲刺年度目标具有重大意义。今年我们选择在内蒙古久泰项目召开“质量月”启动会,是因为这里有许多可以总结、可以借鉴、可以探讨的经验,能够体现公司的项目管理水平。本次会议还对优秀分包进行了表彰,体现了公司“以诚相待,合作共赢”的合作理念。
       胡二甫指出,“质量上乘”是公司品牌工程建设的第一要求。今年我们以全国“质量月”为契机,把会议主题聚焦在“质量管理”上,这是对“品牌工程建设”活动的延续和深化,这是一个从系统到局部的转变。接下来,公司项目管理的提升就要着眼于深、着眼于细,追求卓越的、精益求精的质量管理。
       胡二甫要求,对待“质量”,要保持敬畏之心。要以“如履薄冰”的心态,时刻不放松对工程质量的严格要求,为业主交付质量上乘的工程产品,才能维护住我们的业主,守住我们的市场。对待“质量”,要有责任之心。每一位项目经理和项目部都要坚持“质量第一”的理念,多一份责任,少一份推诿,切实履行好质量管理的主体责任。对待“质量”,要磨炼“匠心”。要把工程当作艺术品来进行雕琢,要按照标准化要求认真对待每一道工序、每一个焊口,在检不到、看不到的地方也要精雕细琢,匠人匠心。对待“质量”,要有团结进取之心。要认真对标先进,汲取各方的优秀管理经验,实现与合作各方的互利共赢、共同发展。

       聂宁新要求,六化建要推动精细化管理落实落地三级公司和项目部,实现企业高质量发展;要深入开展“质量月”活动,严格落实质量主体责任;要重视人才队伍,紧密层分包商的培养;要共同践行“重义薄利、合作共赢”的合作理念;要加强基层党建工作。

       会议期间,参会人员深入内蒙古久泰现场观摩交流。


       公司领导,总部机关部室、二级单位负责人,优秀分包商代表等95人参加了会议。本次会议采用腾讯会议直播形式,有91人在腾讯会议视频分会场参加会议。