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2020-03
发布时间:2020-03-25 22:24:55
       3月25日10时17分, G3228次澳门皇家赌场55533网址复工高铁专列从襄阳东高铁站出发,“点对点”送466名六化建湖北籍职工到山东省烟台市万华烟台工业园复工——这是1月26日襄阳市关闭铁路离襄通道后,首次发往省外的返岗复工专列。襄阳市副市长张建友、市交通运输局局长水波、市经信局副局长余长虹、市人社局副局长陈国梁、襄阳火车站副站长代自成,六化建董事长、总经理胡二甫,副总经理陈友智出席了仪式。市纪委副书记王春生主持发车仪式。        发车仪式上,六化建董事长、总经理胡二甫表示,此次“点对点”高铁直通车复工,是六化建成立55年以来的第一次,也是襄阳市抗击新冠肺炎疫情取得重要成果后始发的首趟省外复工专列,专列开启了466名职工对美好生活向往的温暖旅程,标志着六化建所有重点项目按下了复工复产的“快进键”。        为让466名职工顺利出行,襄阳市委市政府积极响应党中央、国务院号召,特事特办、一路绿灯,协调国铁集团开通六化建复工专列,市领导专程为返岗六化建职工送行……这一切充分体现了襄阳市委市政府积极推动复工复产的责任担当,体现了襄阳市委市政府对六化建的高度重视,也体现了襄阳市委市政府对六化建湖北籍466名职工的亲切关怀。        胡二甫表示,万华化学是国际美誉度极高的世界一流企业,六化建与万华化学合作16年,见证了万华化学的发展与腾飞,也随着万华化学一起发展壮大。希望大家抵达后,在全力以赴抓好疫情防控的同时,在复工复产大干热潮中迎难而上、提速增效,充分展现湖北人民、襄阳人民、六化建职工的风采,以最优质工程和服务作为六化建回报万华化学的最好礼物。        襄阳市副市长张建友表示,此次务工专列的开通,是襄阳市统筹抓好疫情防控和经济社会发展的重要成果,充分体现了湖北襄阳、山东烟台、国铁集团、六化建贯彻落实习近平总书记重要讲话精神的政治站位和责任担当,充分体现了中华民族守望相助、同舟共济的家国情怀。希望大家抵达后,严格遵守当地的防控要求,自觉主动做好个人防护,以最健康的身体和最饱满的精神积极工作,展现襄阳人民“健康干净、勤劳勇敢、吃苦耐劳”的良好形象,用勤劳和智慧实现自身价值,创造美好生活,市委市政府永远是你们坚强的后盾。        根据计划,复工列车将于今日20时33分到达终点站。复工人员抵达烟台后,将统一进行核酸检测,结果正常后不需要隔离直接返岗工作。        据悉,山东省重点项目万华烟台工业园二期工程包括乙烯、聚氨酯产业链和化工新材料等二十多个项目稳步推进中,计划2020年下半年陆续建成,是万华化学打造世界级化工新材料园区的重要一环。截至今日,六化建在万华烟台工业园通过“点对点”包车、就地招聘等方式,实现复工人数2022人,其中管理人员170名,工人1852名。        哪里有职工返岗需求,哪里就有六化建人的运输保障。开通“点对点”直达包车和高铁专列,已成为驻地湖北襄阳央企六化建复工复产的有力举措,帮助更多湖北籍职工实现返岗心愿,共奔小康。截至目前,六化建已有1132名湖北籍职工返回省外工作岗位。

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2020-03
发布时间:2020-03-25 22:17:41
       3月25日,第五分公司顺利签订中化国际扬农集团中化高性能纤维材料有限公司5000吨对位芳纶项目安装工程合同。        在抗击新冠疫情的同时,第五分公司克服困难,一手抓疫情防控,一手抓经营生产,通过不懈努力,顺利签订该项目安装工程合同,合同额1.26亿元。该项目位于江苏省扬州市化学工业园区,是第五分公司在疫情期间第一个新签订的项目。截至目前,已有38名项目管理人员和施工人员进场。        该项目安装工程包含纺丝车间、聚合车间、溶剂回收装置及相关配套公用工程。该项目开拓了第五分公司在对位芳纶领域的新业绩,为后续承接连云港中化集团和扬农集团相关项目打下了坚实的基础,也为后续开拓高端新材料领域市场,布好全年稳经营整盘棋有着积极意义。        对位芳纶具有优异的耐高温、阻燃、绝缘性能,是航空航天阻燃部件、军工防护用品当中不可缺少的重要材料,该项目采用中国自有核心专利技术和专有技术体系生产芳纶,项目建成投产后将打破国外垄断。

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2020-03
发布时间:2020-03-23 23:13:35
       3月23日,襄阳市市委副书记、市长、市新冠肺炎疫情防控指挥部指挥长郄英才,带领市新冠肺炎防控指挥部及东津新区相关部门负责人,到六化建所属基础设施公司东津新镇项目调研疫情防控及复工复产情况。六化建董事长、总经理胡二甫,副总经理陈友智全程陪同调研。        此次调研,郄英才详细了解东津新镇项目的总体概况,施工进度,产值及到岗员工的安全防护等情况,对东津新镇项目严格执行疫情防控各项措施给予了肯定。同时要求相关监管部门,进一步压实企业疫情防控主体责任,指导督促东津项目把各项防控措施落细落实做到位,进一步抓好项目工程建设,加快推进项目周边基础设施建设。        胡二甫表示,六化建扎根于襄阳,必当严格按照政府要求,加快工程进度,做到严密防护,确保东津项目生产安全、人员安全,以高标准、高要求推动项目高质量建设,创襄阳防控复工项目之典范,创保质保量品牌工程。        东津新镇项目位于湖北省襄阳市东津新区,总建筑面积约494113平方米,一期总投资26亿元。项目建成后将改善东津新区的城市面貌,为襄阳市经济发展增添新动力。六化建负责该项目安置房、商业与社区服务综合体、镇文体与服务综合体、医院、学校、绿地与广场、道路与交通设施的建设。        3月中旬,六化建东津新镇项目正式复工复产,并严格落实疫情防控工作,在项目实行封闭式管理。截至目前项目部职工达到535人,复工率达到100%,现场施工井然有序,已完成塔吊组装3台,10台桩基持续工作,完成桩基施工近200根,土方外运近10万立方。

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2020-03
发布时间:2020-03-23 23:10:26
       3月20日,由六化建企业管理部会同国际经营部举办的国际业务法律风险防范线上培训会议圆满结束。公司相关领导、海外业务相关部门、各海外分(子)公司及项目部、国际经营部、企业管理部、工程管理部、费控部等共计76人参加会议,由总法律顾问陈锋主持。        培训通过视频会议形式进行,并邀请上海市建纬(北京)律师事务所高级合伙人宋玉祥律师进行授课,宋律师从新冠疫情的爆发和宏观影响、新冠疫情对海外工程项目的影响、新冠疫情与海外工程项目相关法律问题解答、处理新冠肺炎疫情影响问题思路和策略四个方面进行了授课,课后问答互动环节,宋律师针对相关法律问题进行了耐心解答。        六化建副总经理杨凯华作总结讲话,对宋玉祥律师的精彩授课表示感谢,同时指出在疫情防控期间针对海外工程项目举办专场法律风险防范培训的及时性和必要性,并强调,今后在开展国际业务的过程中,一手抓市场经营,一手抓风险防范,确保公司高质量发展。没有一个冬天不会过去,没有一个春天不会到来,相信在大家的共同努力下,我们终将取得这场战“疫”的胜利!

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2020-03
发布时间:2020-03-23 23:08:15
       3月20日,第六分公司承建的靖边榆能化一期项目甲烷联合装置大型吊装对流段模块1吊装成功。        该项目位于陕西省榆林市靖边县延长石油靖边能化园区,是陕西省“五新”战略下实施的重点项目,建成后对全球首套煤油气资源综合利用项目——靖边县煤油气资源综合利用项目提升产能规模、丰富产品结构、探索资源清洁转化和化石原料多元化生产的新路径有着积极意义。第六分公司负责该项目甲烷转化单元安装工程的施工任务。        模块吊装是本工程的重难点之一。蒸汽转化炉对流段模块分七段,最重段215吨,最轻段62吨,模块1重量120吨,钢结构东西跨距30.5米,南北跨距22米。由于施工场地交叉作业多、吊装作业场地狭小,第六分公司于年前积极筹划准备,根据模板重量自制平衡梁,450吨吊车吊装过程中采用卸扣式平衡梁,避免了模块变型,为后续模块吊装工作提供了宝贵经验,得到了业主和总包方的一致好评。

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2020-03
发布时间:2020-03-21 11:35:49
       3月18日,六化建董事长、总经理胡二甫到所属化工机械厂调研疫情防控及复工复产工作,六化建总工程师肖逸,安全生产管理部主任万振武,技术部主任李宁陪同调研。        在进行测量体温、扫健康绿码后,胡二甫进入生产基地视察了生产基地车间和办公区域的防疫措施及安全生产实际情况,并召开调研座谈会。        会上,在听取化机厂厂长尹厚云对化机厂疫情防控和复工复产情况汇报后,胡二甫指出,作为六化建在湖北省内疫情重点地区全面复工复产的第一家生产单位,化机厂要坚持疫情防控不松懈,安全生产两手抓,利用好当前来之不易的复工复产良好局面,快速形成战斗力,对全面完成目标打下良好基础;要在设备智能制造上下功夫,高质量完成每一件产品,在生产精细化管理,制造流水线的应用上走在公司各二级单位的前列,提高效率,降低劳动成本,形成核心竞争力;要在全年各项任务指标率的完成上下功夫,走到公司各二级单位的前列,做好大客户、大业主的经营工作,在产能上持续发力;要在自动焊的研发和实际应用上走在公司各二级单位的前列,提高稳定性,为公司焊接领域效率的持续提升作出贡献;要在混合所有制改革上走在公司各二级单位的前列,激活全体员工潜能,更好地推动企业发展。

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2020-03
发布时间:2020-03-18 11:34:41
       3月17日,www.55533.com大连恒力炼化煤制氢气化车间新增汽提装置主要设备C2001汽提塔吊装成功。        该设备重110吨,高36.8米,设备安装在老装置1#气化厂房和1#渣水厂房之间,安装位置狭小。设备梯子平台和附塔管线预制安装的时期,正是新冠肺炎疫情防控关键阶段,作业人员进不来,施工力量严重不足,还要做好现场施工人员的防控,施工难度大。由于工期紧,任务重,www.55533.com通过科学筹划,充分挖掘春节留守保运人员潜力,统筹策划保运工作,发扬六化建人顾全大局、不怕苦、不怕累、连续作战的精神,经过近一个月的努力,汽提装置共12台静设备全部完成业主节点要求,为全部装置生产奠定了坚实基础。

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2020-03
发布时间:2020-03-17 11:33:21
       3月15日7时,3辆来自湖北襄阳的复工直通车驶入陕西省神木市锦界镇,第六分公司15名在鄂人员顺利返回陕西精益化工项目。        第六分公司坚持一手抓防疫,一手抓复工,积极响应“精准稳妥推进复工复产”号召,高效部署,着手精益化工项目在鄂人员的各项返岗准备工作,加速推进在鄂人员返岗工作,经过与项目所在地政府部门和业主方的多次沟通,最终于3月12日确定下15名离鄂入陕人员名单。        六化建领导十分重视第六分公司此次离鄂入陕人员的返岗工作,七位在襄的领导班子特地准备了欢送仪式。六化建安全总监万振武提出了路途中的安全注意事项及防疫要求。六化建董事长、总经理胡二甫在讲话中指出,此次离鄂入陕,政府部门高度重视,作出了巨大努力,希望第六分公司返岗人员激扬斗志,不负众望,保质保量完成施工要求,为业主和政府部门交上一份满意的答卷。        办理手续、准备食粮、安排消毒、张贴车标……一系列准备工作在有条不紊地进行着。3月14日12时,15名待离鄂人员全副武装,在六化建指定的地点集合,待每个人提供出行轨迹、签订承诺书后,在六化建总部大楼统一发车。        3月15日14时,3辆贴有“中化六建返岗直通车”横幅的汽车缓缓驶离视线。通过路途中的重重安检,3月16日7时,15名湖北籍人员顺利抵达陕西锦界。        返岗员工在抵达项目后,将统一送至隔离点接受为期14天的隔离。业主对返岗人员表示热烈欢迎,并准备好工作生活必需品。        此次防疫期间离鄂入陕返岗工作的推进过程中,六化建克服重重困难,顺利解决了职工返岗受阻的各项难题。下一步,第六分公司将在多  方支持下,坚定信心,稳中求进夺取防疫复工阻击战的最终胜利。

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2020-03
发布时间:2020-03-19 20:43:02
       湖北襄阳,岘山脚下,习家池旁,澳门皇家赌场55533网址自1969年入襄便在此扎根成长。50余年的岁月积淀,六化建与襄阳早已融为一体,骨肉相连。         2020年春,新冠肺炎疫情席卷荆楚大地,面对襄阳新冠肺炎的严峻态势,六化建彰显央企责任,“践行初心使命,体现长子担当”,与襄阳同呼吸,共命运,众志成城,谱写了一曲磅礴有力的抗“疫”进行曲。         面对疫情快速反应,果断作为彰显央企风范         面对新冠肺炎疫情初期高发的紧急形势,自1月23日起,六化建快速反应,认真落实党中央、省、市和中国化学集团关于疫情防控的决策部署,先后下发多个紧急通知,第一时间开展新冠肺炎防控工作;公司微信公众号在春节期间连发两封《致六化建全体职工及家属的一封信》,鼓舞广大员工坚定战胜疫情的信心,并向其承诺:公司永远是全体职工和家属的坚强后盾。        同时,为了提高员工认识,安抚职工的紧张情绪,公司通过微信公众号、内网、微信工作群,更新疫情动态,科普防疫知识,宣传公司生活基地及春节未放假项目的疫情防控情况,提高员工防控意识,让职工及家属知情安心,也为打赢防疫攻坚战凝聚信心与正能量。         随着公司所在地疫情防控工作的有序展开,驻外项目部的防疫工作也在有条不紊地进行。为落实疫情防控要求,各项目部纷纷制定防控实施方案,密切关注疫情防控动态,强化防控保障措施力度,全面打响疫情防控阻击战。        “今天你在施工现场值班吗?现场人员情绪怎么样?集团公司和公司下发的防控疫情文件都传达到每个职工了吗?疫情防控物资有哪些?后勤保障怎么样?”,春节期间,公司党委书记、公司疫情防控工作领导小组组长敖谦在总部值班室,电话抽查7个项目施工情况及现场疫情防控措施落实情况,并代表公司慰问春节期间坚守一线的干部职工。         除了做好公司各项防疫工作安排外,六化建还积极配合襄阳市政府有关单位做好疫情防控工作。虽然六化建生活基地按照中央“三供一业”分离移交政策已于2019年2月底移交完毕。但是疫情发生后,六化建主动承担社会责任,所属后勤管理公司成立疫情防控宣传组、消杀组、劝导组3个工作团队,全面配合襄城区张公祠社区居委会、物业共同做好疫情防控工作,与此同时,全公司上下联动,积极筹措各类防控物资,确保储备充足,消除后顾之忧。        因管控得力,消杀到位,有效防控了各类不利因素,六化建在册职工4000多人至今无一例确诊病例,占地500亩的生活基地在疫情期间整体生活秩序稳定良好。        竭尽全力驰援一线,爱心捐赠汇聚央企力量        疫情就是命令,防控就是责任。面对疫情防控的攻坚态势,中国化学工程集团快速行动,通过国资委账户捐款2000万元,用于湖北省新冠肺炎疫情防控工作;六化建通过襄阳市红十字会捐赠人民币300万元,彰显央企使命与担当。         六化建充分发挥公司海外市场的优势,积极调动各类资源,分别从印尼、越南、土耳其、匈牙利、突尼斯、乌兹别克斯坦等国家采购紧缺防疫物资,紧急驰援襄阳疫情防控第一线,助力襄阳打赢疫情防控阻击战。        2月12日,公司向全体职工发出《关于捐赠N95口罩的倡议书》;2月23日,六化建将筹集到的12340只N95口罩,600 套医用二级防护服,定向捐赠给襄阳市第一人民医院。        随后,在公司党委的号召下,广大党员干部职工自发进行捐款,累计收到捐款534363.37元。其中,712名党员捐款233415.9元。2138名普通干部群众捐款300947.47元。普通干部群众的捐款于3月3日和3月5日分别捐至公司东津总部隔河相望的襄州区慈善总会及襄城区红十字会,各15万元。3月6日,又捐赠东津新区管委会价值10万元的口罩,助力农民春耕。在此次捐款前夕,已有107名党员干部群众自发向有关地区和慈善机构捐助23860.8元用于疫情防控工作,六化建所属宁波分公司、山东分公司、第六分公司等单位也积极筹措防疫物资捐赠至当地政府及慈善机构。        这些数字背后是六化建人的家国情怀,涌现出的爱心犹如春潮般热烈激荡,体现了一个央企的责任和担当。        践行初心使命,完成“最美逆行”  疫情动态牵动着每一位六化建人的心,集团及公司党委、地方政府对公司基地区域的疫情防控工作也提出更多更高的要求。为认真落实党中央、省、市、区委关于疫情防控的决策部署,六化建党委,积极响应号召,充分发挥党建引领作用,让党旗在疫情防控第一线高高飘扬,展现六化建最直接有力的态度。        进入 2 月,襄阳疫情形势愈发严峻,逐步进入封城状态,公司生活基地外围小区也出现多起确诊病例。为了保障职工的生命安全,六化建党委充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用,迅速成立后勤管理公司疫情防控党员突击队。各级领导干部和党员也不畏艰险,主动担当,积极靠前指挥,指导后勤管理公司配合地方政府做好疫情防控工作。        2月初,公司董事长、总经理胡二甫及副总经理陈友智面对襄阳疫情的严峻形势,经上级及地方政府批准后,逆行返襄。公司领导班子成员也深入公司疫情防控第一线,分批带班至现场参与并督导疫情防控执行工作。        2月28日,公司党委以“重温一次入党誓词,交一次特殊党费,参加一次志愿服务”为内容,组织开展线上“抗击疫情,党员先行”主题党日活动,利用互联网方式,组织党员线上学习重温入党誓词,线下用行动践行初心使命。确保疫情防控工作做到哪里,党旗就飘扬在哪里。经统计,当日参加主题党日活动党员近千名。公司2名抗疫工作先进分子也因在一线疫情防控工作中表现突出,光荣火线入党。截至目前,六化建党员参加双报到活动累计达到1628人次,为打赢新冠病毒防控人民战争凝聚了满满的红色正能量。        与此同时,公司董事长、总经理胡二甫每天在处理好工作的前提下,以党员志愿者的身份,带队深入六化建居民区,参与一线疫情防控工作。他以身作则,耐心劝导居民不要外出,为老人们发放口罩,帮助社区配送人员搬运蔬菜,看望参加防控值守的女职工代表及党员同志。公司领导们逆向而行,坚守抗疫一线,风雨无阻,低调却充满力量!他们与众多防控点值守的党员和志愿者们一起,用行动传递给公司广大职工和家属一份踏实与安心!        正是因为有了六化建全体干群自上而下、同心抗疫、众志成城、坚决阻击新冠疫情的坚强意志与行动做保障,才有了截至目前,整个六化建近8000人生活区确诊病例连续42天为零的成果。        积极抗疫统筹施策,排除万难复工复产再起航        在全力做好疫情防控工作不放松的前提下,六化建结合国务院、国资委、集团公司针对加强疫情防控,有序推进企业复工复产的工作布署和要求,坚持疫情防控和项目开工两手抓、两手硬、两不误原则,统筹谋划,精准施策,加速公司业务多元化布局,强力推进有条件项目复工,奋力夺取疫情防控和推进项目复工双胜利。        由于湖北省的风险疫区属性和新冠肺炎肆虐,给六化建生产经营工作带来严峻挑战。作为总部位于湖北襄阳,业务遍及海内外的建筑施工类企业,六化建员工分布地域广,流动性大,疫情防控责任重大,任务艰巨,复工的难度和压力可想而知。        受疫情期间湖北省内人员流动全封闭管理的制约,公司有近三千名职工无法正常返岗,而项目部管理人员能否到位恰恰是保障复工的先决条件。受此因素影响,六化建部分在建施工项目面临被迫中止的局面,挑战前所未有。         面对困难,六化建积极应对,围绕复工项目及时下发复工管理办法等系列文件,组织开展线上宣贯培训,指导项目做好防疫复工相关工作。组织工作专班快速调查掌握在建项目重要信息,对春节未放假项目及公司重点项目提前开展复工策划。各项目部也积极联动,根据项目属地、业主要求及项目实际进展,梳理重点工作,制定应急处置预案,每日及时跟进生产经营、员工健康等信息汇总情况,及时反馈给总部相关职能部门,创造一切有利条件保障工期履约。        经过不懈努力,在疫情期间,施工生产也取得了喜人的成绩。2月29日,六化建负责的宁夏宝丰能源焦炭气化60万吨/年烯烃项目2#空分装置汽轮机试车成功。印尼当地时间3月1日,六化建海外总承包建设的华越镍钴(印尼)湿法项目正式开工。3月初,公司采取云上招投标方式中标2个,中标金额2.9亿元。        公司主管领导及相关部门积极协调推进湖北地区以外项目的复工工作,积极主动协调襄阳市防疫指挥部办理总部人员离襄的相关手续等工作。在襄阳市各级政府领导的倾心关怀与帮助下,公司部分项目重要管理团队已离襄奔赴各项目所在地组织复工。截至3月18日,复工项目109个,总人数14654人,复工率85.8%。        当前,六化建正统筹谋划,争取把受疫情影响的时间夺回来,将疫情造成的负面影响降到最低,全力以赴保持公司生产经营稳定运行。同时积极推动公司转型升级,公司在落实化工主业国内外复工的同时,强化襄阳东津新镇、襄州职教中心等项目的施工建设,努力推进六化建襄阳文创园区、体验式安全文化主题园区等项目的规划,坚持创新、协调、绿色、开放、共享发展理念,走多元化转型发展道路。        六化建全员也必将凝聚力量,坚定信心,继续用逆风行、勇争先的实际行动助力祖国!助力湖北!助力襄阳!打赢疫情防控阻击战!

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2020-03
发布时间:2020-03-18 17:56:42

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2020-03
发布时间:2020-03-18 17:51:10
       近日,基础设施公司承建的襄阳东津新镇项目(一期)工程正式复工。        该项目位于湖北省襄阳市东津新区,总建筑面积约494113平方米,一期总投资26亿元。项目建成后将改善东津新区的城市面貌,为襄阳市经济发展增添新动力。基础设施公司负责该项目安置房、商业与社区服务综合体、镇文体与服务综合体、医院、学校、绿地与广场、道路与交通设施的建设。        截至3月17日,基础设施公司在东津新镇项目已进场人数为271人,恢复到春节前的64%;工机具方面,已投入旋挖钻10台、挖掘机16台、土方运输车40辆。目前NH12块地土方外运6500立方米、NH11地块土方回填完成6000立方米、NH09地块桩基施工已启动,为后续主体结构和中央公园施工奠定了坚实基础。        在防疫方面,配备了2台黑体热成像和2台智能防疫一体机,一旦检测到发热人员,会自动报警并留下人员影像资料,有效降低交叉感染的风险。

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2020-03
发布时间:2020-03-17 11:30:14
       3月15日,六化建以视频会议形式召开2020年党建工作、经营业绩、安全生产、党风廉政建设“四个责任书”签订会议。在襄阳的六化建领导班子成员、机关部门主任、二级单位班子成员代表在主会场参会。六化建总经济师、工会主席姚国庆主持会议。        受新冠肺炎疫情影响,2020年六化建采取线上讲解责任书内容,线下签署的方式签订“四个责任书”。会上,公司纪委、党群工作部、费用控制部、安全生产管理部分别对责任书内容作了说明,并提出落实要求。        在党建工作方面,要求各二级单位党组织要以党的政治建设为统领,把党建工作落实到生产经营中去,党组织书记要全面落实党的建设总要求,进一步增强做好新时代国有企业党建工作的责任感、使命感。在经营业绩方面,明确了各二级单位2020年各项经济目标,体现“收入比贡献”的差异化考核方式,改善了项目绩效考核的可操作性,让员工能够共享公司发展成果。在安全生产方面,要围绕“从零开始、向零奋斗”的目标,加强项目现场新冠肺炎疫情防控工作,逐一分解责任书任务,层层压实责任,筑牢安全生产防线。在党风廉政建设方面,要讲学习,认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,在学懂弄通中提升政治觉悟;要勇担当,务实重行,真抓实干,研究破解本单位重点难点问题;要守廉洁,树立正确的权力观,注重廉洁自律。        六化建党委副书记、纪委书记沈泓围绕把“严”的主基调长期坚持下去、“严”的总要求贯穿到全面从严治党始终两个方面,带领学习了习近平总书记在十九届中纪委四次全会上重要讲话精神、中纪委四次全会精神。        六化建董事长、总经理胡二甫强调,面对复杂形势,各级领导班子要以身作则,率先垂范,担当作为,为员工树立起榜样;要只争朝夕、千方百计,推动项目复工复产;要创新营销模式,确保经营龙头地位不动摇;要推动全面精细化管理落地,提高市场竞争力;要保持“两金”高压态势,提高抵御风险能力;要以“员工队伍建设提升年”活动为契机,加强员工队伍建设,创建幸福企业、幸福项目部。面对当前疫情,胡二甫还对公司今后发展面临的多个机遇进行了预判。